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管理体系

安全管理体系是企业安全组织制度和企业安全管理制度的总称,依据ISO45001框架建立的安全管理体系框架,以“领导力与员工参与”为驱动力,结合PDCA闭环管理概念组成。包括以下5个方面:

(1) 领导力与员工参与

(2) 策划(P

(3) 保障与实施D

(4) 评估(C

(5) 改进(A

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1 ISO45001安全管理体系框架

 

安全管理体系为公司的安全管理提出了系统要求,这些要求根据企业的实际情况,可以由多个要素组成。徐伟东博士在其著作《安全有道》中,结合人本安全五项战略,提出了15个管理要素,包括:

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2 人本安全五项战略

道:安全有“道”

(1) 要素1:系统思维

(2) 要素2:人本理念与承诺

(3) 要素3:风险管理

将:精兵强“将”

(4) 要素4:安全领导力

(5) 要素5:关键过程管理

(6) 要素6:目标与方案

法:以“法”为教

(7) 要素7:工艺安全

(8) 要素8:作业标准与程序

(9) 要素9: 文档管理

行:三思而“行”

(10) 要素10:行为、能力与培训

(11) 要素11:员工参与和沟通

(12) 要素12:应急准备与响应

根:追“根”问底

(13) 要素13:绩效监测与奖惩

(14) 要素14:根源分析

(15) 要素15:审核、评估与改进

 

 

 

tx3 

3 安全管理体系要素

以某海洋石油公司为例,全管理体系按照管理层级可以划分:

(1) 决策层:《管理手册》,包括理念和要素

(2) 中间管理层:《关键程序》

(3) 现场监督层:《作业安全标准/HSE管理工具》

(4) 员工层:《员工手册》《指南、记录其他工作程序

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4 案例管理体系框架与内容

成功案例

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